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我在美团开云店年入200万

发布日期:2021-09-28 11:24   来源:未知   阅读:

  杭州26岁小伙刘杰,用自己的实际行动验证了这种云店模式的可行性。何为云店?简而言之就是省去线下实体店,在美团开“线年的偶然机会中嗅到商机,到3年中开出43家云店,“2021年到目前为止,营收已经达到200万了。”

  一直以来,没有实体店入驻线上平台,会被美团、饿了么等平台明令禁止,早些年脏摊外卖大多是线下店铺不合规,也偶有影子店铺被曝出侵害消费者权益的事件。如今,在家政等服务领域中出发,类似刘杰将这些美团服务做成云店模式,也逐渐从灰色地带向公司化方向发展。而在美团、饿了么等平台上,便利店的前置仓模式也逐渐出现被VC投资机构认可的零售云店品牌。

  商户从与平台打游击到逐渐正规化,再到风险资本的入局加持,美团、饿了么等本地生活服务平台万亿生态中,开云店的暴富故事,也演绎了很多生意的进化路线

  刘杰此前的人生轨迹很普通,农村出身,大学肄业,退伍进入社会,没有一技之长的他,在杭州做过家具销售员,3200块的底薪,生活并不富裕。

  二是需要源源不断的客源,微信获客虽然可行,但毕竟不够持续。刘杰想到了在58、美团等平台注册商户,最终考察下来,发现美团的客流和竞争情况相对理想。

  “当时美团上已经有很多家政公司和中介服务机构了,但是还不需要买量竞争。”刘杰回忆,那时候美团的自然流量情况还不错,不像58平台上比较乱,不打广告没客源。但美团注册商户必须有真实的店铺,平台才能基于LBS提供服务。

  刘杰的云店模式,虽然极大的节省了成本,但对于平台规则和消费者利益都是挑战,由于少了实体店,其实是少了一层重要保障。

  经报道后,美团和饿了么等平台确实发现店铺的线上和线下信息不一致,商家修改了店铺的主营商品,以及限制20公里内的配送范围等信息。随后美团和饿了么发起对平台上店铺信息严格查处的行动。

  基于此事,Tech星球向刘杰咨询,如何保证服务质量以及平台的监管等问题。刘杰回答道,其实自己本身类似中介服务机构,更对是对服务撮合和监督,服务质量更多是行业自律。“那些微信群的阿姨,很多都是从好慷在家、E家政等大型家政服务公司,辞职出来单干的人员,大家都知道只有做好每件事才能赚钱。微信群会定期清理有问题的阿姨,踢出群她就不能接单了。”

  互联网狂奔的发展中,微商、香港六会彩图。微店等电商模式的生意获得了快速发展,很多普通人也在其中找到致富商机。而对于到家服务来说,结合线上平台的流量,也正在衍生云店的新机会。如果用一个时髦的词语形容,便是“近场景电商”。

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